装修怕什么？怕钱交了人跑了，怕设计图画得漂亮落地全是坑，怕报价单含糊其辞进场就加价，怕工期一拖再拖没人管。
我在包头做了二十四年装修，把这些年踩过的坑、见过的事、攒下的经验，浓缩成三张“照妖镜”。你拿着这三条去选装修公司，谁也糊弄不了你。
装修公司的老板有两种：技术精英和商业精英。
商业精英满脑子想钱。他们的本事不在工地，在营销、在话术、在怎么让你签单。技术精英的本事在手上，他懂设计、懂施工、懂每一道工序该怎么做。你选哪一种？
选错了，你的钱就进了“销售漏斗”，层层转包，最后到工地的钱只剩一半。设计画图的不管施工，施工的看不懂设计图，出了问题设计推施工，公司推工长，没人愿意负责。
不要交给项目经理、不要交给工长、不要微信转给销售。钱给到谁，谁负责。给错了人，人跑了你找谁？
这个人从量房到竣工，从头跟到尾。他懂你的需求，他画的图他知道怎么做，出了问题他跑不掉。避免推诿扯皮，保证设计完美呈现。
技术精英的本事在手，商业精英的本事在嘴。你找一个满脑子想钱的，他想的不是怎么把你家装好，是怎么从你身上多赚点。
签合同之前，你必须拿到一份详尽的清单。没有清单的合同，就是一张空头支票。
| 项目 | 要求 |
|---|---|
| 材料清单 | 用什么材料，全列出来。品牌、系列、型号、规格、数量，一样不能少。不要只写“某某品牌”，要写“某某品牌某某系列某某型号”。 |
| 工艺说明 | 每道工序怎么做，写清楚。水电怎么走、防水刷几遍、瓷砖留多大缝、墙面刮几遍腻子。不写清楚，做的时候就按“差不多”做。 |
| 范围数量 | 哪些区域做、做多少量，写明白。不要出现“按实结算”四个字——这四个字等于“进场加价”。 |
清单要作为合同附件，双方签字盖章。没有签字的清单，等于废纸。你拿着清单去对，对不上就不验收、不付款。
装修是一场项目管理。没有表格的项目，就是一场混乱。
| 表单 | 内容 | 作用 |
|---|---|---|
| 施工进度表 | 每道工序的计划开始时间、计划结束时间、实际完成时间 | 防止无限期拖延 |
| 款项进度表 | 每笔款项的支付节点、支付金额、支付条件 | 防止钱花了活没干完 |
| 验收节点表 | 每道工序的验收标准、验收时间、验收人签字 | 防止糊弄过关 |
关键原则：进度和款项必须挂钩。 活干到哪一步，钱付到哪一步。水电做完付水电的钱，瓦工做完付瓦工的钱。不要开工就付80%，那是把自己绑起来让人打。
我们是包头本土装修团队。2003年扎根友谊大街，二十四年没搬过家。我自己就是技术精英出身，不转包、不增项、不拿回扣。
我们的清单详尽到每一颗螺丝的品牌和规格。我们的三张表写进合同，延期按合同赔。
你不放心，可以拿这三条去问任何一家装修公司。他们敢签，你就敢选。他们不敢签，你扭头就走。